Las calamidades en tierra y mar, la inestabilidad social, las amenazas de guerra, como portentosos presagios, anuncian la proximidad de acontecimientos de la mayor gravedad. Las agencias del mal se coligan y acrecen sus fuerzas para la gran crisis final. Grandes cambios están a punto de producirse en el mundo, y los movimientos finales serán rápidos.—Joyas de los Testimonios 3:280 (1909). Elena de White
Se viene el Gran Reseteo
EL GRAN RESET DE VUELTA A CASA
Es posible una mejor economía. Pero necesitamos reimaginar el capitalismo para hacerlo
Klaus Schwab, fundador y presidente ejecutivo del Foro Económico Mundial.
Khalil Masraawi — AFP /POR KLAUS SCHWAB
22 DE OCTUBRE DE 2020 8:31 AM EDT
En los meses inmediatos que siguieron al estallido de la pandemia de COVID-19, el mundo tal como lo conocíamos se puso patas arriba. Como la mayoría de la gente, me veía obligado a observar la situación desde el interior de mi casa y las oficinas vacías del Foro Económico Mundial, y confiaba en las videollamadas para saber cómo estaban los demás.
Desde aquellos primeros momentos de la crisis, ha sido difícil ser optimista sobre la perspectiva de un futuro mundial más brillante. La única ventaja inmediata, quizás, fue la caída de las emisiones de gases de efecto invernadero, que trajo un alivio leve y temporal a la atmósfera del planeta. No debería haber sido una sorpresa que muchos comenzaran a preguntarse: ¿Los gobiernos, las empresas y otras partes interesadas influyentes realmente cambiarán sus formas para mejorar después de esto, o volveremos a la normalidad?
Al mirar los titulares de las noticias sobre despidos, quiebras y los muchos errores cometidos en la respuesta de emergencia a esta crisis, cualquiera puede haberse inclinado a dar una respuesta pesimista. De hecho, las malas noticias relacionadas con COVID-19 se sumaron a los enormes desafíos económicos, ambientales, sociales y políticos que ya estábamos enfrentando antes de la pandemia. Con cada año que pasa, estos problemas, como muchas personas han experimentado directamente, parecen empeorar, no mejorar.
También es cierto que no hay formas fáciles de salir de este círculo vicioso, aunque los mecanismos para hacerlo están al alcance de la mano. Todos los días, inventamos nuevas tecnologías que podrían mejorar nuestra vida y la salud del planeta. Los mercados libres, el comercio y la competencia crean tanta riqueza que, en teoría, podrían mejorar la situación de todos si existiera la voluntad de hacerlo. Pero esa no es la realidad en la que vivimos hoy.
Los avances tecnológicos a menudo tienen lugar en una economía monopolizada y se utilizan para priorizar las ganancias de una empresa sobre el progreso social. El mismo sistema económico que creó tanta prosperidad en la edad de oro del capitalismo estadounidense en las décadas de 1950 y 1960 ahora está creando desigualdad y cambio climático. Y el mismo sistema político que permitió nuestro progreso global y democracia después de la Segunda Guerra Mundial ahora contribuye a la discordia y el descontento social. Cada uno fue bien intencionado pero tuvo consecuencias negativas no deseadas.
Sin embargo, existen razones para creer que es posible un mejor sistema económico y que podría estar a la vuelta de la esquina. A medida que retrocedía el impacto inicial de la crisis de COVID, vimos un destello de lo que es posible cuando las partes interesadas actúan por el bien público y el bienestar de todos, en lugar de solo unos pocos.
Pocos meses después de que comenzara la pandemia, se comenzó a trabajar en más de 200 posibles vacunas contra el SARS-CoV-2. Muchos de ellos fueron el resultado de una colaboración multinacional que involucró tanto al sector público como al privado, como la colaboración de AstraZeneca con la Universidad de Oxford en el Reino Unido. Empresas como Unilever se acercaron a la Plataforma de Acción COVID del Foro Económico Mundial con ofertas para suministrar productos de higiene, ventiladores o simplemente ayuda logística. También hubo una fuerte cooperación entre los gobiernos y las empresas, para asegurar los fondos necesarios para el desarrollo y distribución de vacunas.
De cara al futuro, esos instintos virtuosos pueden convertirse en una característica de nuestros sistemas económicos y no en una rara excepción. En lugar de perseguir ganancias a corto plazo o intereses personales estrechos, las empresas podrían perseguir el bienestar de todas las personas y del planeta entero. Esto no requiere un giro de 180 grados: las corporaciones no tienen que dejar de buscar ganancias para sus accionistas. Solo necesitan cambiar a una perspectiva a más largo plazo sobre su organización y su misión, mirando más allá del próximo trimestre o año fiscal a la próxima década y generación. Algunos ya lo están haciendo.
Maersk, un gigante naviero danés, por ejemplo, se deshizo de sus divisiones de petróleo y gas y se centra en ofrecer soluciones de transporte sostenibles. En reacción a la creciente presión de los activistas climáticos y las generaciones más jóvenes, BlackRock pidió a los directores ejecutivos de las empresas en las que invirtió que persiguieran de manera más explícita objetivos ambientales, sociales y de gobernanza. Estas decisiones pueden dañar las ganancias a corto plazo para sí mismo como accionista, pero maximizan los rendimientos a largo plazo en un mundo donde la gente se rebela cada vez más contra un sistema que perciben como injusto.
Construir un sistema económico tan virtuoso no es un ideal utópico. La mayoría de las personas, incluidos los líderes empresariales, los inversores y los líderes comunitarios, tienen una actitud similar sobre su papel en el mundo y la vida de los demás. La mayoría de la gente quiere hacer el bien y cree que hacerlo beneficiará a todos, incluidos los accionistas de la empresa. Pero lo que ha faltado en las últimas décadas es una brújula clara para guiar a quienes ocupan posiciones de liderazgo en nuestra sociedad y economía.
Durante los últimos 30 a 50 años, la ideología neoliberalista ha prevalecido cada vez más en gran parte del mundo. Este enfoque se centra en la noción de que el mercado sabe mejor, que “el negocio de los negocios es un negocio” y que el gobierno debe abstenerse de establecer reglas claras para el funcionamiento de los mercados. Esas creencias dogmáticas se han equivocado. Pero, afortunadamente, no estamos destinados a seguirlos.
En septiembre, mi convicción de que es posible un sistema capitalista más virtuoso fue reafirmada por una iniciativa del Consejo de Negocios Internacionales del foro liderado por Brian Moynihan de Bank of America. Publicaron las Métricas de capitalismo de las partes interesadas: métricas y divulgaciones no financieras que se agregarán (de forma voluntaria) a los informes anuales de las empresas en los próximos dos o tres años, lo que permitirá medir su progreso a lo largo del tiempo.
Hacerlo requiere responder preguntas como: ¿Cuál es la brecha salarial de género en la empresa X? ¿Cuántas personas de diversos orígenes fueron contratadas y promovidas? ¿Qué progreso ha logrado la empresa para reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero? ¿Cuánto pagó la empresa en impuestos a nivel mundial y por jurisdicción? ¿Y qué hizo la empresa para contratar y formar empleados?
La idea inicial de que las empresas deberían intentar optimizar para algo más que ganancias a corto plazo surgió alrededor de 2016 de un puñado de líderes empresariales que querían que el sector privado desempeñara un papel en la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU. Individuos como Moynihan, Frans van Houten de Philips e Indra Nooyi, entonces en PepsiCo, reclutaron a muchos de sus pares en este compromiso.
En los años siguientes, la presión de los movimientos de justicia social y climática como Fridays for Future (inspirado en Greta Thunberg), #MeToo y Black Lives Matter se sumó a la sensación de urgencia. Las empresas tenían que hacer más que hacer una promesa bien intencionada pero vaga. Para el verano de 2019, Moynihan y otros propusieron la idea de crear una herramienta para medirse a sí mismos. Para el otoño, el trabajo estaba en marcha y las cuatro grandes firmas consultoras —Deloitte, EY, KPMG y PwC— firmaron para definir las métricas.
Para enero de 2020, un primer borrador de consulta de las métricas estaba listo y fue recibido con entusiasmo. Entonces ocurrió el desastre del COVID-19. ¿Sobreviviría el proyecto a esta crisis global? Y, en términos más generales, ¿moriría toda la idea del capitalismo de las partes interesadas en la crisis de COVID? El concepto había sido adoptado por la US Business Roundtable —un importante grupo de presión de empresas estadounidenses con sede en Washington— apenas unos meses antes. Ahora, se temía, que el incipiente compromiso con el capitalismo de las partes interesadas podría dar paso a un enfoque más realista en las empresas: ahorrar lo que pueda, incluso si eso significa despedir empleados o cortar proveedores.
Pero en todo caso, aumentó el entusiasmo de las empresas que trabajaban en el proyecto. “Había una sensación de que esto era realmente importante, especialmente en la crisis”, dijo Maha Eltobgy, quien encabezó la iniciativa del Foro Económico Mundial. En el otoño de 2020, las métricas se finalizaron y se publicaron.
Por supuesto, estamos lejos de nuestro objetivo de lograr un mejor sistema económico mundial para todos. Las métricas de capitalismo de las partes interesadas son solo una de las muchas iniciativas que se necesitan para llegar a ese resultado, y el tiempo se acaba rápidamente. Pero en un mundo donde el pesimismo está cada vez más a la orden del día, y el interés propio estrecho y a corto plazo sigue siendo atractivo, iniciativas como estas demuestran que es posible un modelo más inclusivo y sostenible. Depende de nosotros replicar y seguir ese enfoque. Cuando eso suceda, aquellos que sigan el camino del capitalismo de las partes interesadas pronto encontrarán que conduce a una economía más inclusiva y sostenible para todos.
Este ensayo fue adaptado de su libro Stakeholder Capitalism, que Wiley publicará en los Estados Unidos en enero de 2021.
Como Se Preparan Los Supericos para el Colapso de la Tierra
Traducción por Google translate.
Un guardia armado se encuentra a la entrada del Survival Condo Project, un antiguo silo de misiles al norte de Wichita, Kansas, que se ha convertido en apartamentos de lujo para personas preocupadas por el estallido de la civilización
Fotografía de Dan Winters para The New Yorker
Steve Huffman, el cofundador de treinta y tres años y C.E.O. de Reddit, que tiene un valor de seiscientos millones de dólares, era miope hasta noviembre de 2015, cuando acordó someterse a una cirugía ocular con láser. Se sometió al procedimiento no por conveniencia o por apariencia, sino más bien por una razón por la que generalmente no habla mucho: espera que mejore sus probabilidades de sobrevivir a un desastre, ya sea natural o provocado por el hombre. "Si el mundo se acaba, y no si el mundo se acaba, pero si tenemos problemas, conseguir contactos o lentes va a ser un gran dolor en el culo", me dijo recientemente. "Sin ellos, estoy jodido".
Huffman, que vive en San Francisco, tiene grandes ojos azules, cabello espeso y arenoso, y un aire de inquieta curiosidad; en la Universidad de Virginia, era un bailarín de salón de baile competitivo, que pirateó el sitio web de su compañero de habitación como una broma. Está menos enfocado en una amenaza específica -un terremoto en San Andreas, una pandemia, una bomba sucia- que después, "el colapso temporal de nuestro gobierno y estructuras", como él dice. "Soy dueño de un par de motocicletas. Tengo un montón de pistolas y munición. Comida. Me imagino que, con eso, puedo esconderme en mi casa por un tiempo ".
La supervivencia, la práctica de prepararse para una ruptura de la civilización, tiende a evocar cierta imagen: el leñador con sombrero de estaño, el histérico con el tesoro de judías, el agorero religioso. Pero en los últimos años la supervivencia se ha expandido a barrios más prósperos, echando raíces en Silicon Valley y la ciudad de Nueva York, entre ejecutivos de tecnología, gestores de fondos de cobertura y otros en su cohorte económica.
La primavera pasada, cuando la campaña presidencial expuso divisiones cada vez más tóxicas en Estados Unidos, Antonio García Martínez, un ex gerente de producto de Facebook de cuarenta años que vivía en San Francisco, compró cinco acres de bosque en una isla en el noroeste del Pacífico y trajo generadores solares. paneles y miles de rondas de municiones. "Cuando la sociedad pierde un mito fundacional saludable, desciende al caos", me dijo. El autor de "Chaos Monkeys", una mordaz memoria de Silicon Valley, García Martínez quería un refugio que estuviera lejos de las ciudades pero no del todo aislado. "Todos estos tipos piensan que un tipo solo podría de alguna manera resistir a la mafia ambulante", dijo. "No, vas a necesitar formar una milicia local. Sólo necesitas tantas cosas para superar el apocalipsis ". Una vez que comenzó a contarles a sus compañeros en el Área de la Bahía sobre su" pequeño proyecto insular ", salieron" de la carpintería "para describir sus propios preparativos, dijo. "Creo que las personas que están particularmente en sintonía con las palancas con las que la sociedad realmente funciona, entienden que estamos patinando sobre hielo cultural realmente delgado en este momento".
En grupos privados de Facebook, los sobrevivientes ricos intercambian consejos sobre máscaras de gas, búnkeres y lugares seguros contra los efectos del cambio climático. Un miembro, el jefe de una empresa de inversión, me dijo: "Tengo un helicóptero gaseando todo el tiempo, y tengo un búnker subterráneo con un sistema de filtración de aire". Dijo que sus preparaciones probablemente lo pusieron en el "extremo". "Final entre sus compañeros. Pero agregó: "Muchos de mis amigos hacen las armas, las motocicletas y las monedas de oro. Eso ya no es raro ".
Tim Chang, un director gerente de cuarenta y cuatro años de Mayfield Fund, una firma de capital de riesgo, me dijo: "Hay un grupo de nosotros en el Valle. Nos encontramos y tenemos estas cenas de hackeo financiero y hablamos sobre los planes de respaldo que la gente está haciendo. Abarca toda la gama, desde una gran cantidad de personas que se abastecen de Bitcoin y criptomonedas, a averiguar cómo obtener un segundo pasaporte si lo necesitan, a tener casas de vacaciones en otros países que podrían ser refugios de escape. "Él dijo:" Voy a sea sincero: estoy acumulando ahora en bienes inmuebles para generar ingresos pasivos, pero también para tener refugios a los que acudir ". Él y su esposa, que está en la tecnología, tienen un conjunto de bolsas empacadas para ellos y sus cuatro años de edad hija. Me dijo: "Tengo este escenario de terror: 'Dios mío, si hay una guerra civil o un terremoto gigante que separa parte de California, queremos estar listos'".
Cuando Marvin Liao, un ex ejecutivo de Yahoo que ahora es socio de 500 Startups, una empresa de capital de riesgo, consideró sus preparativos, decidió que sus depósitos de agua y comida no eran suficientes. "¿Qué pasa si alguien viene y toma esto?", Me preguntó. Para proteger a su esposa e hija, dijo: "No tengo armas, pero tengo muchas otras armas. Tomé clases de tiro con arco ".
Para algunos, es solo entretenimiento "brogrammer", una especie de ciencia ficción del mundo real, con equipo; para otros, como Huffman, ha sido una preocupación durante años. "Desde que vi la película 'Deep Impact'", dijo. La película, lanzada en 1998, muestra un cometa que golpea el Atlántico y una carrera para escapar del tsunami. "Todo el mundo está tratando de salir, y están atrapados en el tráfico". Esa escena pasó a ser filmada cerca de mi escuela secundaria. Cada vez que manejaba por ese tramo de la carretera, pensaba: necesito tener una motocicleta porque todos los demás están jodidos ".
Huffman ha asistido con frecuencia a Burning Man, el festival anual de ropa opcional en el desierto de Nevada, donde los artistas se mezclan con los magnates. Se enamoró de uno de sus principios básicos, la "autodependencia radical", que interpreta como "feliz de ayudar a los demás, pero sin querer requerir otros". (Entre los sobrevivientes, o "preppers", como algunos se llaman a sí mismos) , fema, la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias, significa "tontamente esperando ayuda significativa".) Huffman ha calculado que, en caso de un desastre, buscaría alguna forma de comunidad: "Estar cerca de otras personas es algo bueno. También tengo esta visión un tanto egoísta de que soy un buen líder. Probablemente esté a cargo, o al menos no sea un esclavo, cuando llegue el momento decisivo ".
Con los años, Huffman se ha preocupado cada vez más por la estabilidad política estadounidense básica y el riesgo de disturbios a gran escala. Él dijo: "Algún tipo de colapso institucional, entonces simplemente pierdes el envío, ese tipo de cosas". (Los blogs de Prepper llaman a ese escenario WROL, "sin estado de derecho"). Huffman ha llegado a creer que la vida contemporánea se basa en un consenso frágil. "Creo que, hasta cierto punto, todos colectivamente creemos que nuestro país funciona, que nuestra moneda es valiosa, la transferencia pacífica de poder, que todas estas cosas que apreciamos funcionan porque creemos que funcionan. Si bien creo que son bastante resistentes, y hemos pasado por mucho, ciertamente vamos a pasar por mucho más ".
Al construir Reddit, una comunidad de miles de hilos de discusión, en uno de los sitios más visitados del mundo, Huffman ha tomado conciencia de la forma en que la tecnología altera nuestras relaciones entre sí, para bien o para mal. Él ha sido testigo de cómo las redes sociales pueden magnificar el miedo público. "Es más fácil para las personas entrar en pánico cuando están juntas", dijo, señalando que "Internet ha facilitado que las personas estén juntas" y, sin embargo, alerta a las personas sobre los riesgos emergentes. Mucho antes de que la crisis financiera se convirtiera en noticia de primera plana, aparecieron los primeros signos en los comentarios de los usuarios en Reddit. "La gente estaba empezando a susurrar sobre hipotecas. Estaban preocupados por la deuda estudiantil. Estaban preocupados por la deuda en general. Hubo una gran cantidad de 'Esto es demasiado bueno para ser verdad. Esto no huele bien '". Agregó," Probablemente también haya algunos falsos positivos, pero, en general, creo que somos un buen indicador del sentimiento público. Cuando hablamos de un colapso basado en la fe, primero vas a empezar a ver las fichas en la base de las redes sociales ".
¿Acaso la preocupación por el apocalipsis llegó a florecer en Silicon Valley, un lugar conocido, hasta el punto de cliché, por la confianza inquebrantable en su capacidad para cambiar el mundo para mejor?
Esos impulsos no son tan contradictorios como parecen. La tecnología recompensa la capacidad de imaginar futuros increíblemente diferentes, me dijo Roy Bahat, el director de Bloomberg Beta, una firma de capital de riesgo con sede en San Francisco. "Cuando haces eso, es bastante común que tomes las cosas ad infinitum, y eso te lleva a utopías y distopías", dijo. Puede inspirar un optimismo radical, como el movimiento criónico, que exige la congelación de los cuerpos al morir con la esperanza de que la ciencia los reanime algún día, o escenarios tristes. Tim Chang, el capitalista de riesgo que guarda sus maletas, me dijo: "Mi estado de ánimo actual oscila entre el optimismo y el puro terror".
En los últimos años, la supervivencia se ha ido adentrando en la cultura dominante. En 2012, National Geographic Channel lanzó "Doomsday Preppers", un reality show que presenta a una serie de estadounidenses preparándose para lo que llamaron S.H.T.F. (cuando la "mierda golpea al ventilador"). El estreno atrajo a más de cuatro millones de espectadores, y, al final de la primera temporada, fue el programa más popular en la historia del canal. Una encuesta encargada por National Geographic descubrió que el cuarenta por ciento de los estadounidenses creía que abastecerse de suministros o construir un refugio antiaéreo era una inversión más inteligente que un 401 (k). En línea, las discusiones preliminares van desde lo popular ("Guía de una mamá para prepararse para disturbios civiles") hasta lúgubre ("Cómo comerse un árbol de pino para sobrevivir").
La re-elección de Barack Obama fue una bendición para la industria preparatoria. Los devotos conservadores, que acusaron a Obama de avivar las tensiones raciales, restringir los derechos de las armas de fuego y ampliar la deuda nacional, cargaron con los tipos de requesón liofilizado y carne de vacuno promovidos por comentaristas como Glenn Beck y Sean Hannity. Una red de ferias de "preparación" atrajo a congresistas con clases de sutura (practicadas con un cerdo trotón) y oportunidades para tomar fotos con estrellas supervivientes del programa de televisión "Desnudo y temeroso".
Los temores eran diferentes en Silicon Valley. Casi al mismo tiempo que Huffman, en Reddit, estaba observando el avance de la crisis financiera, Justin Kan escuchó los primeros indicios de supervivencia entre sus pares. Kan es cofundador de Twitch, una red de juegos que luego se vendió a Amazon por casi mil millones de dólares. "Algunos de mis amigos dijeron, 'El colapso de la sociedad es inminente. Deberíamos almacenar la comida '", dijo. "Lo intenté. Pero luego tenemos un par de bolsas de arroz y cinco latas de tomates. Hubiéramos estado muertos si realmente hubiera un problema real ". Le pregunté a Kan qué tenían en común sus amigos de preparación. "Mucho dinero y recursos", dijo. "¿De qué otras cosas puedo preocuparme y prepararme? Es como un seguro ".
Yishan Wong, uno de los primeros empleados de Facebook, fue el C.E.O. de Reddit de 2012 a 2014. Él, también, se sometió a cirugía ocular con fines de supervivencia, eliminando su dependencia, como él dijo, "de una ayuda externa no sostenible para una visión perfecta". En un correo electrónico, Wong me dijo: "La mayoría la gente simplemente asume que los eventos improbables no ocurren, pero las personas técnicas tienden a ver el riesgo muy matemáticamente ". Continuó," Los expertos en tecnología no necesariamente creen que sea probable un colapso. Lo consideran un evento remoto, pero con una desventaja muy grave, por lo tanto, dada la cantidad de dinero que tienen, gastan una fracción de su patrimonio neto para protegerse de esto. . . es una cosa lógica que hacer ".
¿Cuántos estadounidenses ricos realmente están haciendo preparativos para una catástrofe? Es difícil saber exactamente; a muchas personas no les gusta hablar de eso. ("El anonimato no tiene precio", me dijo un gerente de fondos de cobertura, declinando una entrevista). A veces el tema surge de maneras inesperadas. Reid Hoffman, cofundador de LinkedIn y un inversionista prominente, recuerda haber contado a un amigo que estaba pensando en visitar Nueva Zelanda. "Oh, ¿vas a obtener un seguro de apocalipsis?", Preguntó el amigo. "Estoy, como, ¿eh?", Me dijo Hoffman. Nueva Zelanda, descubrió, es un refugio favorito en caso de cataclismo. Hoffman dijo: "Decir que estás 'comprando una casa en Nueva Zelanda' es como un guiño, guiño, no digas más. Una vez que hayas hecho el apretón de manos masónico, estarán, como, 'Oh, ya sabes, tengo un corredor que vende silos ICBM viejos, y están endurecidos nuclearmente, y parecen como si fueran interesantes Para vivir en.' "
Le pedí a Hoffman que estimara qué proporción de los multimillonarios de Silicon Valley han adquirido algún nivel de "seguro apocalíptico", en la forma de un escondite en los EE. UU. O en el extranjero. "Supongo que más del cincuenta por ciento", dijo, "pero eso es paralelo a la decisión de comprar una casa de vacaciones". La motivación humana es compleja, y creo que la gente puede decir: 'Ahora tengo una capa de seguridad para esto que me asusta' ". Los temores varían, pero a muchos les preocupa que, dado que la inteligencia artificial les quita una creciente parte de los empleos, habrá ser una reacción en contra de Silicon Valley, la segunda mayor concentración de riqueza de Estados Unidos. (El sudoeste de Connecticut es el primero.) "He escuchado este tema de un grupo de personas", dijo Hoffman. "¿Va a volverse el país contra los ricos? ¿Va a volverse contra la innovación tecnológica? ¿Va a convertirse en desorden civil?
El CEO. de otra gran compañía de tecnología me dijo: "Todavía no es en el momento en que los conocedores de la industria se mirarían con cara seria y preguntarían cuáles son sus planes para algún evento apocalíptico". Continuó, "Pero habiendo dicho eso, De hecho, creo que es lógicamente racional y apropiadamente conservador ". Señaló las vulnerabilidades expuestas por el ciberataque ruso en el Comité Nacional Demócrata, y también por un pirateo a gran escala el 21 de octubre, que interrumpió Internet en América del Norte y Europa Occidental. "Nuestro suministro de alimentos depende de G.P.S., logística y previsión meteorológica", dijo, "y esos sistemas generalmente dependen de Internet, e Internet depende de D.N.S.", el sistema que administra los nombres de dominio. "Vaya al factor de riesgo por factor de riesgo por factor de riesgo, reconociendo que hay muchos que ni siquiera conoce, y pregunta: '¿Cuál es la probabilidad de esta ruptura en la próxima década?' O inviértalo: '¿Cuál es la probabilidad de que nada se rompe en cincuenta años? '"
Una medida de la propagación de la supervivencia es que algunas personas están empezando a hablar en contra de ella. Max Levchin, uno de los fundadores de PayPal y de Affirm, una empresa emergente de préstamos, me dijo: "Es una de las pocas cosas sobre Silicon Valley que me desagrada de manera activa: la sensación de que somos gigantes superiores que mueven la aguja e, incluso si es nuestra propio fracaso, debe ser respetado ".
Para Levchin, prepararse para la supervivencia es un error de cálculo moral; él prefiere "cerrar las conversaciones de la fiesta" sobre el tema. "Por lo general, le pregunto a la gente, 'entonces estás preocupado por las horcas. ¿Cuánto dinero ha donado a su refugio local para personas sin hogar? "Esto conecta más, en mi opinión, con las realidades de la brecha de ingresos. Todas las otras formas de miedo que las personas plantean son artificiales ". En su opinión, este es el momento de invertir en soluciones, no de escapar. "En este momento, estamos en un punto relativamente benigno de la economía. Cuando la economía se dirija al sur, tendrá un grupo de personas que están en muy mal estado. ¿Qué esperamos entonces?
el lado opuesto del país, conversaciones incómodas similares se han desarrollado en algunos círculos financieros. Robert H. Dugger trabajó como cabildero para la industria financiera antes de convertirse en socio en el fondo de cobertura global Tudor Investment Corporation, en 1993. Después de diecisiete años, se retiró para concentrarse en la filantropía y sus inversiones. "Cualquiera que esté en esta comunidad conoce personas que están preocupadas de que Estados Unidos se dirija hacia algo como la Revolución Rusa", me dijo recientemente.
Para manejar ese miedo, dijo Dugger, ha visto dos respuestas muy diferentes. "La gente sabe que la única respuesta real es: arregle el problema", dijo. "Es una razón por la que la mayoría de ellos dan mucho dinero a causas buenas". Al mismo tiempo, sin embargo, invierten en la mecánica del escape. Recordó una cena en la ciudad de Nueva York después del 11 de septiembre y el estallido de la burbuja de las puntocom: "Un grupo de centimillonarios y un par de multimillonarios estaban trabajando en escenarios de fin de América y hablando de lo que habían hacer. La mayoría dijo que encenderán sus aviones y llevarán a sus familias a ranchos occidentales u hogares en otros países. "Uno de los invitados se mostró escéptico, dijo Dugger. "Se inclinó hacia adelante y preguntó: '¿Estás tomando la familia de tu piloto también? ¿Y los chicos de mantenimiento? Si los revolucionarios están pateando puertas, ¿cuántas de las personas en su vida tendrá que llevar con usted? "El interrogatorio continuó. Al final, la mayoría estuvo de acuerdo en que no podían correr ".
La ansiedad de Élite trasciende las líneas políticas. Incluso los financistas que apoyaron a Trump para presidente, con la esperanza de que recortara los impuestos y las regulaciones, se han desconcertado por las formas en que su campaña insurgente parece haber acelerado el colapso del respeto por las instituciones establecidas. Dugger dijo: "Los medios están siendo atacados ahora. Se preguntan: ¿El sistema judicial es el siguiente? ¿Pasamos de 'noticias falsas' a 'evidencia falsa'? Para las personas cuya existencia depende de contratos ejecutables, esto es vida o muerte ".
Robert A. Johnson ve la charla de sus compañeros sobre la huida como el síntoma de una crisis más profunda. A los cincuenta y nueve años, Johnson ha revuelto el cabello plateado y una compostura avuncular de voz suave. Obtuvo títulos en ingeniería eléctrica y economía en M.I.T., obtuvo un Ph.D. en economía en Princeton, y trabajó en Capitol Hill, antes de ingresar a las finanzas. Se convirtió en director general en el fondo de cobertura Soros Fund Management. En 2009, después del inicio de la crisis financiera, fue nombrado jefe de un grupo de expertos, el Instituto para el Nuevo Pensamiento Económico.
Cuando visité a Johnson, no hace mucho tiempo, en su oficina en Park Avenue South, se describió a sí mismo como un estudiante accidental de ansiedad cívica. Creció fuera de Detroit, en Grosse Pointe Park, hijo de un médico, y vio cómo la generación de su padre experimentaba la fractura de Detroit. "Lo que estoy viendo ahora en la ciudad de Nueva York es como volver a la música antigua", dijo. "Estos son amigos míos. Yo solía vivir en Belle Haven, en Greenwich, Connecticut. Louis Bacon, Paul Tudor Jones y Ray Dalio, "administradores de fondos de tesorería", se encontraban a menos de cincuenta metros de mí. Desde mi propia carrera, solo me gustaría hablar con la gente. Cada vez más, decían: 'Tienes que tener un avión privado. Debe asegurarse de que la familia del piloto también se ocupará de ella. Tienen que estar en el avión ".
En enero de 2015, Johnson estaba haciendo sonar la alarma: las tensiones producidas por la aguda desigualdad de ingresos se estaban volviendo tan pronunciadas que algunas de las personas más ricas del mundo estaban tomando medidas para protegerse. En el Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, Johnson dijo a la audiencia: "Conozco gestores de fondos de cobertura de todo el mundo que están comprando pistas de aterrizaje y granjas en lugares como Nueva Zelanda porque creen que necesitan una escapada".
Johnson desea que los ricos adopten un mayor "espíritu de mayordomía", una apertura al cambio de política que podría incluir, por ejemplo, un impuesto más agresivo sobre la herencia. "Veinticinco administradores de fondos de cobertura ganan más dinero que todos los maestros de kindergarten en Estados Unidos combinados", dijo. "Ser uno de esos veinticinco no se siente bien. Creo que han desarrollado una mayor sensibilidad ". La brecha se está ampliando aún más. En diciembre, la Oficina Nacional de Investigación Económica publicó un nuevo análisis, realizado por los economistas Thomas Piketty, Emmanuel Saez y Gabriel Zucman, que encontraron que la mitad de los adultos estadounidenses han estado "completamente desconectados del crecimiento económico desde la década de 1970". Aproximadamente ciento diecisiete millones de personas ganan, en promedio, el mismo ingreso que obtuvieron en 1980, mientras que el ingreso típico para el uno por ciento superior casi se ha triplicado. Esa brecha es comparable a la brecha entre los ingresos promedio en los Estados Unidos y la República Democrática del Congo, escribieron los autores.
Johnson dijo: "Si tuviéramos una distribución más equitativa de los ingresos y mucho más dinero y energía para los sistemas de escuelas públicas, parques y recreación, las artes y la atención de la salud, podría costar mucho a la sociedad. Hemos desmantelado en gran medida esas cosas ".
A medida que las instituciones públicas se deterioran, la ansiedad de la élite emerge como un indicador de nuestra situación nacional. "¿Por qué la gente que es envidiada por ser tan poderosa parece tener tanto miedo?", Preguntó Johnson. "¿Qué nos dice eso realmente sobre nuestro sistema?" Agregó, "Es algo muy extraño. Básicamente estás viendo que las personas que han sido mejores leyendo las hojas de té, las que tienen más recursos, porque así es como hicieron su dinero, ahora son las que más se preparan para tirar de la cuerda y saltar de el avión."
Pero en 1961, John F. Kennedy alentó a "todos los ciudadanos" a ayudar a construir refugios antiaéreos y dijo, en un discurso televisado: "Sé que no querrían hacer menos". En 1976, aprovechando el temor a la inflación y el embargo petrolero árabe , un editor de extrema derecha llamado Kurt Saxon lanzó The Survivor, un influyente boletín que celebraba las habilidades olvidadas de los pioneros. (Saxon afirmó haber acuñado el término "survivalist"). La creciente literatura sobre la decadencia y la autoprotección incluía "Cómo prosperar durante los malos años venideros", un best-seller de 1979, que aconseja recolectar oro en forma de sudafricano. Krugerrands. El "boom de la fatalidad", como se supo, se expandió bajo Ronald Reagan. El sociólogo Richard G. Mitchell, Jr., profesor emérito de la Universidad Estatal de Oregón, que pasó doce años estudiando la supervivencia, dijo: "Durante la era Reagan, escuchamos, por primera vez en mi vida, y tengo setenta años, cuatro años de edad, de las más altas autoridades en la tierra que el gobierno le ha fallado, las formas institucionales colectivas de resolver problemas y comprender la sociedad no son buenas. La gente dijo: 'O.K., es defectuoso. ¿Qué hago ahora?' "
El movimiento recibió otro impulso del mal manejo del huracán Katrina por parte del gobierno de George W. Bush. Neil Strauss, un ex reportero del Times, quien relató su turno para preparar su libro "Emergencia", me dijo: "Vemos Nueva Orleans, donde nuestro gobierno sabe que está sucediendo un desastre, y no tiene poder para salvar a sus propios ciudadanos". Strauss se interesó en survivalism un año después de Katrina, cuando un empresario de tecnología que estaba tomando clases de vuelo y la eclosión planes de escape le presentó a un grupo de ideas afines “preppers multimillonarios y centi-millonarios.” Strauss adquirió la ciudadanía en St. Kitts, poner activos en monedas extranjeras, y entrenado para sobrevivir con "nada más que un cuchillo y la ropa en mi espalda".
En estos días, cuando Corea del Norte prueba una bomba, Hall puede esperar un repunte de las consultas telefónicas sobre el espacio en el proyecto Survival Condo. Pero apunta a una fuente de demanda más profunda. "Al setenta por ciento del país no le gusta la dirección en que van las cosas", dijo. Después de la cena, Hall y Menosky me dieron una gira. El complejo es un cilindro alto que se asemeja a una mazorca de maíz. Algunos niveles están dedicados a apartamentos privados y otros ofrecen servicios compartidos: un grupo de setenta y cinco pies de largo, un muro de escalada, un "parque de mascotas" Astro-Turf, un salón de clases con una línea de escritorios Mac, un gimnasio, una sala de cine y una biblioteca. Se sentía compacto pero no claustrofóbico. Visitamos una armería repleta de armas y municiones en caso de un ataque por parte de personas que no pertenecían a la organización, y luego una habitación de paredes simples con inodoro. "Podemos encerrar a la gente y darles un tiempo de espera para adultos", dijo. En general, las reglas son establecidas por una asociación de condominios, que puede votar para enmendarlas. Durante una crisis, una "situación de vida o muerte", dijo Hall, cada adulto tendría que trabajar durante cuatro horas al día y no se le permitiría irse sin permiso. "Hay acceso controlado dentro y fuera, y está gobernado por la junta", dijo.
El "ala médica" contiene una cama de hospital, una mesa de procedimientos y una silla de dentista. Entre los residentes, Hall dijo, "tenemos dos médicos y un dentista". Un piso más arriba, visitamos el área de almacenamiento de alimentos, todavía sin terminar. Espera que, una vez que esté completamente abastecido, se sienta como un "Whole Foods en miniatura", pero por ahora contiene principalmente latas de comida.
paramos en un condominio. nueve metros techos, Lobo gama, chimenea de gas. "este tipo quería tener una chimenea de su Estado de origen" -connecticut- "así que envían mí el granito," Hall dijo. otro propietario, con una casa en Bermudas, ordenó a las Paredes de su bunker-condominio pintado en la isla de pasteles, naranja, verde, amarillo, pero, en estrecha cuartas partes, encontró opresivo. su decorador tuvieron que vienen arreglarlo. esa noche, dormí en una habitación designado con un bar con fregadero y guapo armarios de madera, pero no hay videos de Windows. fue inquietantemente en silencio, y ganas de dormir en un bien amueblado submarino. yo surgió en torno a ocho la mañana siguiente para encontrar Hall y menosky en la zona común, beber café y mirando una campaña de noticias breves sobre "Fox y amigos." fue cinco días antes de la elección, y Hall, que es un republicano, se describe a sí mismo como un cautelosa triunfo de apoyo. "de los dos corriendo, espero que su visión para los negocios sustituirán a algunos de su rodilla-jerk cosas." viendo Trump y Clinton manifestaciones en la televisión, fue golpeado por cómo grandes y entusiasta de triunfo de la multitud apareció. "acabo de no cree que las encuestas de", dijo.
piensa que la corriente principal noticias organizaciones son sesgada, y él se suscribe a las teorías que él sabe algunos encontrar inverosímil. él conjeturado que "hay una deliberada moverse por la gente en el Congreso de tontos América hacia abajo." ¿por qué el Congreso hacer eso? le pregunté. "que no quiere la gente a ser inteligente para ver lo que está pasando en la política", dijo. me dijo que había leído una predicción que cuarenta por ciento del Congreso se detenido, a causa de un esquema de la participación de la Panamá papeles, la Iglesia Católica, y la Fundación Clinton. "han Estado trabajando en esta investigación de veinte años", dijo. le pregunté si realmente cree eso. "al principio, oye este material e ir, sí, derecho", dijo. pero él no estaba gobernante fuera. antes de que volvimos a Wichita, paramos en el Hall de la más reciente del proyecto, una segunda subterráneo complejo, en un silo veinticinco millas de distancia. como llegamos, una grúa se elevó de arriba, elevación escombros de profunda por debajo de la superficie. la compleja contendrá tres veces el espacio de la vida de la original, en parte debido a que el garaje se trasladó a un independiente estructura. entre otras adiciones, tendrá una bolera y l.e.d. Windows tan grandes como puertas francesas, para crear una sensación de apertura. Hall dijo que él estaba trabajando en privado búnkeres para los clientes en Idaho y Texas, y que los dos empresas de tecnología le había pedido a diseño "un seguro de instalación para su centro de datos y un lugar seguro para su personal clave, si es algo que fueron a suceder." para dar cabida a la demanda, ha pagado la posibilidad de comprar cuatro más silos.
Si un silo en Kansas no es a distancia o privado suficiente, no es otra opción. en los primeros siete días después de Donald Trump la elección, 13,401 estadounidenses ha registrado en nueva Zelanda de las autoridades de inmigración, el primer oficial paso hacia la búsqueda de residencia, más de diecisiete veces la habitual tasa. la nueva Zelanda Herald informó el aumento bajo el título "Trump Apocalipsis."
De hecho, la afluencia había comenzado mucho antes de la victoria de Trump. En los primeros diez meses de 2016, los extranjeros compraron cerca de mil cuatrocientas millas cuadradas de tierra en Nueva Zelanda, más del cuádruple de lo que compraron en el mismo período del año anterior, según el gobierno. Los compradores estadounidenses fueron los segundos después de los australianos. El gobierno de EE. UU. No mantiene un recuento de los estadounidenses que poseen segunda o tercera residencia en el extranjero. Por mucho que una vez Suiza atrajera a estadounidenses con la promesa de mantener el secreto, y Uruguay los tentó con bancos privados, Nueva Zelanda ofrece seguridad y distancia. En los últimos seis años, casi un millar de extranjeros han adquirido residencia allí en virtud de programas que imponen ciertos tipos de inversión de al menos un millón de dólares.
Jack Matthews, un estadounidense que es el presidente de MediaWorks, una gran emisora de Nueva Zelanda, me dijo: "Creo que, en el fondo de las mentes de las personas, francamente, es que, si el mundo realmente se vuelve una mierda, Nueva Zelanda es un Primero País del mundo, completamente autosuficiente, si es necesario: energía, agua, comida. La vida se deterioraría, pero no colapsaría ". Como alguien que ve la política estadounidense desde la distancia, dijo:" La diferencia entre Nueva Zelanda y EE. UU., En gran medida, es que las personas que no están de acuerdo pueden hablar el uno al otro sobre esto aquí. Es un pequeño lugar pequeño, y no hay anonimato. La gente tiene que tener un cierto grado de civilidad ".
Auckland está a trece horas de vuelo desde San Francisco. Llegué a principios de diciembre, el comienzo del verano de Nueva Zelanda: cielos azules, mediados de los setenta, sin humedad. De arriba a abajo, la cadena de la isla recorre aproximadamente la distancia entre Maine y Florida, con la mitad de la población de la ciudad de Nueva York. Las ovejas superan en número a las personas de siete a uno. En los rankings mundiales, Nueva Zelanda se encuentra entre los diez primeros por democracia, gobierno limpio y seguridad. (Su último encuentro con el terrorismo fue en 1985, cuando los espías franceses bombardearon un barco de Greenpeace). En un reciente informe del Banco Mundial, Nueva Zelanda había suplantado a Singapur como el mejor país del mundo para hacer negocios.
A la mañana siguiente de mi llegada, Graham Wall, un alegre agente de bienes raíces que se especializa en lo que su profesión describe como individuos de alto patrimonio, fue recogido en mi hotel, "HNWI" Wall, cuyos clientes incluyen a Peter Thiel, el multimillonario capitalista de riesgo, se sorprendió cuando los estadounidenses le dijeron que venían precisamente por la lejanía del país. "Los kiwis solían hablar sobre la 'tiranía de la distancia'", dijo Wall, mientras cruzábamos la ciudad en su Mercedes convertible. "Ahora la tiranía de la distancia es nuestro mayor activo".
Antes de mi viaje, me había preguntado si iba a pasar más tiempo en lujosos bunkers. Pero Peter Campbell, director administrativo de Triple Star Management, una firma de construcción de Nueva Zelanda, me dijo que, en general, una vez que llegan sus clientes estadounidenses, deciden que los refugios subterráneos son gratuitos. "No es como si necesitaras construir un búnker debajo de tu jardín delantero, porque estás a varios miles de kilómetros de la Casa Blanca", dijo. Los estadounidenses tienen otras solicitudes. "Definitivamente, los helipuertos son muy grandes", dijo. "Puedes volar un avión privado a Queenstown o un jet privado a Wanaka, y luego puedes tomar un helicóptero y te puede llevar y aterrizar en tu propiedad". Los clientes estadounidenses también han buscado asesoramiento estratégico. "Están preguntando, ¿dónde en Nueva Zelanda no se verá afectado a largo plazo por el aumento del nivel del mar?"
A la mañana siguiente de mi llegada, Graham Wall, un alegre agente de bienes raíces que se especializa en lo que su profesión describe como individuos de alto patrimonio, fue recogido en mi hotel, "HNWI" Wall, cuyos clientes incluyen a Peter Thiel, el multimillonario capitalista de riesgo, se sorprendió cuando los estadounidenses le dijeron que venían precisamente por la lejanía del país. "Los kiwis solían hablar sobre la 'tiranía de la distancia'", dijo Wall, mientras cruzábamos la ciudad en su Mercedes convertible. "Ahora la tiranía de la distancia es nuestro mayor activo".
Antes de mi viaje, me había preguntado si iba a pasar más tiempo en lujosos bunkers. Pero Peter Campbell, director administrativo de Triple Star Management, una firma de construcción de Nueva Zelanda, me dijo que, en general, una vez que llegan sus clientes estadounidenses, deciden que los refugios subterráneos son gratuitos. "No es como si necesitaras construir un búnker debajo de tu jardín delantero, porque estás a varios miles de kilómetros de la Casa Blanca", dijo. Los estadounidenses tienen otras solicitudes. "Definitivamente, los helipuertos son muy grandes", dijo. "Puedes volar un avión privado a Queenstown o un jet privado a Wanaka, y luego puedes tomar un helicóptero y te puede llevar y aterrizar en tu propiedad". Los clientes estadounidenses también han buscado asesoramiento estratégico. "Están preguntando, ¿dónde en Nueva Zelanda no se verá afectado a largo plazo por el
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